Strategische Unternehmensberatung für Frankfurt und Rhein-Main

Ergebnis klären. Prozesse wirtschaftlich verbessern.

Ich kläre Profitabilität, Liquidität und Prozesse für Inhaber und Geschäftsführungen im Handel, E-Commerce und Service. Sie erhalten nachvollziehbare Analysen, Handlungsoptionen und eine schriftliche Empfehlung.

Kostenfreies Erstgespräch · keine automatische Beauftragung

Persönliche Unternehmensberatung · ausschließlich B2B · vertraulich

Alexander Körbel im dunklen Dreiknopfsakko mit Krawatte vor grauem Hintergrund.
Alexander Körbel

Managementerfahrung in Unternehmensführung, Finanzen, Handel, E-Commerce und Prozessoptimierung.

Person und Erfahrung prüfen
01Zwei Einstiegsangebote

Gezielt beginnen. Den nächsten Schritt begründen.

Im kostenfreien Erstgespräch klären wir, welcher Prüfrahmen zu Ihrem Anliegen passt. Umfang, Mitwirkung, Termin und Honorar werden vor Beginn schriftlich vereinbart.

Wirtschaftliche Lage und Optionen

Strategischer Lage- und Optionencheck

Eine konkrete Frage zu Ergebnis, Liquidität, Standort oder Investition klären und zwei bis vier Handlungsoptionen vergleichen.

Ihr Ergebnis
Schriftliches Lagebild und Optionsvergleich mit Datenlage, Annahmen, Ergebnis- und Zahlungswirkungen, Risiken und einer begründeten Empfehlung.
Zeitrahmen und Honorar
Nach dem kostenfreien Erstgespräch erhalten Sie ein individuelles schriftliches Angebot mit Umfang, Termin, Mitwirkung und Festhonorar.
Beispielumfang, Mitwirkung und Leistungsgrenzen

Beispiel Investition: zwei konkrete Angebote anhand derselben Nutzungsdauer, Kosten- und Zahlungsannahmen vergleichen. Sie erhalten einen Optionsvergleich, die maßgeblichen Unsicherheiten und eine schriftliche Empfehlung. Datenlage und zusätzliche Recherchen bestimmen den individuellen Umfang.

Benötigte Unterlagen – etwa BWA, Kostenübersicht, Zahlungsplanung oder Angebote – legen wir gemeinsam fest. Ein verantwortlicher Ansprechpartner erläutert die Ausgangslage; Auftakt und Ergebnisbesprechung gehören zum vereinbarten Rahmen.

Keine laufende Buchhaltung, Rechts-, Steuer- oder Insolvenzberatung, technische Fachprüfung oder operative Geschäftsführung. Umsetzung und zusätzliche Analysen werden gesondert vereinbart.

Strategischen Check anfragen Illustrativen Optionsvergleich ansehen

Prozess, Automatisierung und KI

Prozess- und Wirtschaftlichkeitscheck

Organisation, Automatisierung und KI für einen administrativen Prozess vergleichen. Für Handel, E-Commerce und Service mit etwa 5 bis 50 Beschäftigten.

Ihr Ergebnis
Prozesskarte, Vergleich zweier Lösungswege, Wirtschaftlichkeitsrechnung und schriftliche Empfehlung mit Prüf- und Freigabekriterien.
Umfang und Zeitrahmen
Ein Prozess, bis zu zehn Unterlagen mit insgesamt 40 Seiten. Vorgesehen sind fünf bis sieben Arbeitstage ab vollständiger Datenbasis; der Termin wird im Angebot vereinbart.
Aufbaupreis
1.290 € netto je Prozesscheck für die ersten drei beauftragten Mandate in diesem Umfang. Zuzüglich Umsatzsteuer, soweit gesetzlich geschuldet. Keine technische Umsetzung enthalten.
Mitwirkung, Aufwand und Leistungsgrenzen

Ansprechpartner, anonymisierte Prozessbeispiele, Mengen, Zeiten, Fehler und Systeme. 60 Minuten Auftakt und 45 Minuten Ergebnisgespräch; geplant sind 12 bis 16 Beratungsstunden. Die Verfügbarkeit des Aufbaupreises bestätigen wir im Erstgespräch.

Keine produktive Implementierung, Softwareentwicklung, technische Sicherheitsabnahme, Rechts- oder Datenschutzberatung. Ein weiterführender Pilot, Integration, Lizenzen und Betrieb benötigen gesonderte Aufträge. Zusätzlicher Aufwand beginnt erst nach Ihrer Zustimmung.

Prozesscheck anfragen Illustratives Ergebnis ansehen

Kosten entstehen erst nach ausdrücklicher Annahme des schriftlichen Angebots. Eine Empfehlung kann auch lauten, ein Vorhaben anzupassen oder nicht weiterzuverfolgen. Die Entscheidung bleibt bei Ihnen.

02Leistungen und Kundenanliegen

Wirtschaftliche Zusammenhänge klären.

01

Ergebnis und Liquidität steuern

Welcher Vertriebskanal trägt zum Ergebnis bei?

Margen nach Wareneinsatz, Retouren und Vertriebskosten prüfen; Kapitalbindung und Zahlungsziele einordnen.

Ergebnis und Liquidität ansehen
02

Prozesse wirtschaftlich verbessern

Wo lässt sich wiederkehrende Arbeit vereinfachen?

Doppelte Eingaben, Dokumentenprüfung oder Auftragsbearbeitung untersuchen. Organisation, Automatisierung und KI nach Kosten, Wirkung und Risiken vergleichen.

Prozess und Automatisierung prüfen
03

Investitionen und Veränderungen prüfen

Welche Veränderung ist wirtschaftlich vertretbar?

Investition, Standort oder Veränderung anhand künftiger Zahlungen, Umstellungskosten und Abhängigkeiten vergleichen. Die Entscheidung bleibt bei Ihnen.

Investitionen und Veränderungen ansehen
03Zusammenarbeit und Belege

Verantwortung bleibt nachvollziehbar.

Managementpraxis, illustrative Modelle und technische Demonstration sind getrennt ausgewiesen.

Persönlich und klar abgegrenzt

Von 2017 bis 2026 übernahm Alexander Körbel wachsende Verantwortung in Marketing, Innovation, Finanzmanagement, strategischer Planung, Personal und Geschäftsführung. Diese Innenperspektive prägt die Beratung.

Rollenabgrenzung: Geschäftsführer der Körbel Service GmbH bis einschließlich 15. Mai 2026; Amtsniederlegung wirksam ab 16. Mai 2026. Keine aktuelle Organstellung oder Vertretungsbefugnis für die Gesellschaft.

Vollständiges Profil ansehen

Unterlagen erst nach Abstimmung

Ein kurzer Überblick über Ihr Anliegen genügt. Vertrauliche Originale werden erst nach Abstimmung von Datenbedarf, berechtigten Personen und Übertragungsweg übergeben.

Technische Umsetzung, Sicherheitsprüfung und IT-Betrieb benötigen gesonderte Aufträge an qualifizierte Spezialisten.

Umsetzungsrollen im Detail

Ein Check-Muster, eine Prozessdemo und drei Rechenmodelle

Die Rechenmodelle und das Check-Muster verwenden frei gewählte Daten. Der Dokumentendemonstrator arbeitet regelbasiert ohne KI-Modell, mit Quellenprüfung, Fehlersperren, menschlicher Freigabe und Protokoll. Keines dieser Beispiele ist ein Kundenfall oder eine Ergebniszusage.

04Vertiefen

Rechenwege und Prüffragen nachvollziehen.

Vor dem Erstgespräch

Antworten zu Passung und Grenzen.

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Für wen ist die Beratung gedacht?

Für Inhaber und Geschäftsführungen mittelständischer Handels-, E-Commerce- und Serviceunternehmen in Frankfurt und Rhein-Main. Ausschließlich B2B; keine Verbraucherberatung.

Welcher der beiden Checks passt zu meinem Anliegen?

Der strategische Lage- und Optionencheck klärt eine wirtschaftliche Frage und vergleicht Handlungsoptionen. Sein Festhonorar wird individuell angeboten. Der Prozess- und Wirtschaftlichkeitscheck untersucht einen administrativen Prozess und vergleicht Organisation, Automatisierung und KI. Nur für diesen Prozesscheck gilt der Aufbaupreis von 1.290 Euro netto für die ersten drei beauftragten Mandate im beschriebenen Umfang.

Ist das laufendes Controlling oder eine operative Geschäftsführungsfunktion?

Nein. Vorhandene Controlling- und Buchhaltungsdaten werden entscheidungsorientiert genutzt. Laufende Buchhaltung, ausgelagertes Standardcontrolling, Linienverantwortung oder eine Organfunktion werden nicht übernommen.

Wie werden rechtliche, steuerliche oder technische Fachfragen behandelt?

Solche Fragen werden als eigener Prüfbedarf kenntlich gemacht und bleiben bei den dafür qualifizierten, unmittelbar durch den Auftraggeber beauftragten Fachleuten. Deren bestätigte Eingaben können anschließend in die wirtschaftliche Gesamtentscheidung einfließen. Bei akuten Krisen- oder Insolvenzrisiken ist unverzüglich spezialisierter Rechts- und Steuerberaterrat einzuholen.

05Kostenfreies Erstgespräch

Was möchten Sie klären?

Ein kurzer Überblick über Ihr Anliegen genügt. Bitte zunächst keine vertraulichen Originalunterlagen senden.

Ihre Angaben

Angaben für Ihr ErstgesprächFalls schon bekannt, können Sie Ziel und Termin ergänzen. Bitte keine vertraulichen Unterlagen, Zugangsdaten oder besonderen personenbezogenen Daten einfügen.

Mit dem Absenden werden E-Mail-Adresse, Nachricht, Seitenkontext und freiwillige Angaben zur persönlichen Bearbeitung und manuellen Passungsbewertung gespeichert. Einzelheiten stehen in der Datenschutzerklärung. Es erfolgt keine Anmeldung zu Werbung oder einem Newsletter.

Kostenfreies Erstgespräch. Antwort in der Regel innerhalb von zwei Werktagen.

Alternativ per E-Mail: alexander.koerbel@alexander-koerbel.deDie Anfrage wird persönlich geprüft. Die Kontaktaufnahme begründet kein Auftragsverhältnis.

Das Leistungsangebot richtet sich ausschließlich an Unternehmer im Sinne des § 14 BGB, juristische Personen des öffentlichen Rechts und öffentlich-rechtliche Sondervermögen. Die Kontaktaufnahme begründet kein Auftragsverhältnis; die Entscheidungshoheit verbleibt beim Auftraggeber.